Информационно-технологическое сопровождение «1С:Предприятие» (1С:ИТС) — это регулярная и комплексная поддержка пользователей «1С», которая включает информационные материалы, сервисы и услуги для поддержания актуальности и работоспособности программ, а также развитие их функционала.

«Эрикос» является Центром сопровождения 1С на протяжении 9 лет. Иными словами, наша компания рекомендуется фирмой «1С» как надежный партнер в городе Екатеринбург. Заключая договор сопровождения у нас, пользователь получает консультационное и технологическое обслуживание по Стандарту, разработанному фирмой «1С».

Мы занимаемся обслуживанием всех возможных конфигураций «1С:Предприятие 8», таких, как Бухгалтерия, УНФ, Зарплата и управление персоналом, Управление торговлей, Розница и прочие. В том числе мы заключаем договора по сопровождению нетиповых конфигураций. Мы идём в ногу со временем, и именно поэтому помимо стандартного сопровождения 1С наши специалисты производят и удаленное сопровождение программ 1С. Если по каким-либо причинам вам удобнее такой вариант обслуживания, мы подключимся к вам через интернет и произведем все необходимые работы онлайн!

• Обновление и администрирование программы «1С»;
• Поддержка линии консультации, ответы специалистов на возникающие вопросы в процессе работы;
• Доступ к информационной системе 1С:ИТС;
• Более 20 сервисов 1С на все случаи жизни;
• Консультирование специалистов по работе с ПП;
• Доработки программ 1С;

Технология внедрения ориентирована на управление проектами большого масштаба и высокого уровня сложности. Подходит для крупных и средних предприятий.

• Предпроектные:
  • экспресс-обследование
  • подготовка отчета / ТЗ
  • моделирование

  На этапе предпроектного обследования проводится оценка требований Компании и уточняется соответствие внедряемой функциональности для того, чтобы обеспечить наилучшее покрытие требований стандартной функциональностью 1С.

• Тестовая эксплуатация / интегральное тестирование

  Проводится перед окончательным переходом на новую систему. В рамках этого процесса сотрудники компании начинают работать в двух режимах параллельно: привычном (старая система или бумажный учет) и новом (тестируемая конфигурация). Цель — на ограниченном временном периоде выявить все расхождения, ошибки в настройках и неудобства интерфейса, при этом не рискуя основным учетом. Данный этап является обязательным условием, так как именно он подтверждает, что программа решает реальные бизнес-задачи, а не просто формально соответствует техническому заданию.

• Внедрение

  Это комплексный процесс перехода от теоретической готовности программного продукта к его полноценному использованию в повседневной деятельности компании, который подразумевает официальный старт работы персонала исключительно в новой системе, с параллельным отключением или сворачиванием старых методов учета. В рамках внедрения выполняются завершающие действия: перенос остатков по счетам и контрагентам, назначение ответственных за администрирование, проведение финального инструктажа пользователей, а также настройка прав доступа в соответствии со штатным расписанием и пр.

• Постпроектное сопровождение

  В рамках данного этапа специалисты обеспечивают устранение мелких ошибок, незамеченных в ходе тестовой эксплуатации (например, некорректное формирование печатных форм, сбои при обмене данными), консультирование пользователей по возникающим вопросам, а также периодическое обновление типовых конфигураций в соответствии с изменениями законодательства.

За почти 30 лет работы ГК «ЭРИКОС» завершено около 40 проектов внедрения на базе: 1С:ERP, 1С:УПП, 1С:УТ, 1С:БП, 1С:ЗУП. Накоплен уникальный опыт и сертифицированная технология ведения проектов.

Крупнейшее городское предприятие, гарантирующий поставщик холодного водоснабжения города Екатеринбурга уже более 97 лет.

• Уход от множества собственных разрозненных разработок в пользу единого промышленного решения
• Автоматизация расчета заработной платы и кадрового учета
• Минимизация расходов на программную поддержку изменений законодательства
• Автоматизация бухгалтерского и налогового учета

В 2008 году выполнено внедрение программного продукта «1С:Бухгалтерии 8 КОРП», всего в работу запущено 100 рабочих мест. Изменения типовой конфигурации коснулись работы с банком, основными средствами и обмену данными с биллинговой системой.

В 2017 году реализован переход ранее внедренной программы «1С:Зарплата и управление персоналом» с редакции 2.5 на редакцию 3.1. Выполнена настройка программы и корректный перенос информации и настроен обмен с базой «1С:Бухгалтерия КОРП».

В 2019 году выполнено внедрение программного продукта «1С:Управление торговлей» в отделе снабжения, всего в работу запущено 40 рабочих мест.

Производство оборудования для предприятий нефтегазового комплекса, энергетической, атомной отраслей промышленности, для химической отрасли, черной и цветной металлургии, строительной промышленности, г. Екатеринбург

Внедрение 1С ЗУП (2008 г) Автоматизирована комплексная управленческая система на базе 1С:УПП + БИТ Финансы + CRM + Автотранспорт + Проектный офис + ТОИР (2012-2013 г) Внедрение 1С:ERP в части управления производством Автоматизировано порядка 400 рабочих мест.

• Управление производством
• Управление продажами и CRM
• Управление закупками
• Регламентированный учет и расчет заработной платы
• Управление ремонтами

• Обмен данным между 1С:ERP и 1С:УПП
• Обмен данным между 1С:УПП и 1С: ЗУП
• Загрузка данных о составе изделия из системы «Intermech»

Один из ведущих дистрибьюторов продуктов глубокой заморозки на территории Уральского федерального округа. Компания имеет три филиала в городах Екатеринбург, Нижний Тагил, Сургут и четыре представительства в Тюмени, Челябинске, Нижневартовске и Перми.

Создана единая информационная система на базе на базе программных продуктов «1С: ERP Управление предприятием 2» и «1С: Документооборот»

Автоматизировано 220 рабочих мест. Сотрудничаем с 2015 г.

Автоматизированы CRM и маркетинг, Управление закупками, запасами, продажами, Торговое оборудование, Логистика (управление доставкой), Управление денежными средствами, Расчет себестоимости продукции

Интеграция с «самописной» системой WMS на базе 1С7.7 / 1С8, системой TMS (Axelot), КПК менеджеров, 1С:Бухгалтерия.

Компания является одним из структурных подразделений ОАО «Трубная Металлургическая Компания» - крупнейшего в России производителя и экспортера трубной продукции, одного из лидеров мирового трубного бизнеса

Создана единая информационная система, объединяющая производственный учёт, финансово-экономический блок, управление персоналом и расчёт зарплаты, бухгалтерский и налоговый учёт.

Автоматизировано 145 раб.мест. Сотрудничаем с 2012 г.

• Учет ведется в разрезе Спецификаций к договору и Сертификатов на материалы в трех единицах измерения
• Коэффициенты пересчета между единицами измерения рассчитываются для каждого сертификата
• Отгрузки контролируются на соответствие количеству, полученному по сертификату